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生鲜超市发展新零售模式怎么样？该怎么做？

现在生鲜超市在这个互联网发展迅速的时代，发展受阻。自生鲜新零售概念提出以来，很多生鲜企业也开始向新零售模式靠拢，似乎现在生鲜超市的出路，只有发展新零售模式。
生鲜超市发展新零售模式到底怎么样？

不管是新零售，还是生鲜超市零售，其本质都是生鲜零售，生鲜超市发展新零售模式是可行的。
“新零售”不止于实体零售和电商渠道的叠加，还通过新零售时代的物流，发挥联系线上电商和线下实体的纽带作用，更精准地预测销量；
同时，“新零售”是仓店一体化，把货放到消费者身边，以降低企业物流成本，又可以增加消费者用户体验。
生鲜超市发展新零售模式该怎么做？
一、做好生鲜质量的同时，线上线下一体化，实现更好的销售
随着商业化水平的提高，各个商家的产品质量、服务水平将无尽趋同，好的产品是销量的根本，但只有好产品，可以在商业竞争中脱颖而出的。
普通生鲜超市的门店，受制于门店大小，品类有限。应采用线上线下联动的模式，品类可以无限扩充。
二、将生鲜商品社交化
生鲜超市深耕社区服务，因此具有丰富的社区人脉资源，可以集成多种资源；
同时， 零售业就是店址经济，生鲜超市发展新零售模式，有着天然的地理优势。新零售采用线上线下一体化的模式，门店辐射的人群扩大，终端用户范围可突破3公里。
三、发挥线上、线下渠道的优势
传统生鲜超市用户，对产品的了解仅限于商品标签与实物;而新零售，用户打开手机就可以查看详细的产品介绍，更加符合消费者的消费习惯，这也是线上渠道的优势；
对于线下来说，生鲜超市发展新零售模式后，用户打开手机，随时随地就能下单购买，不受时间、地点限制，对门店来说，也可以有效安排工作。
传统的生鲜超市办理会员成本高，用户使用起来也不方便，而新零售模式，大家使用App就能自动成为会员，还有多种多样的营销活动可以举办。
消费者会感觉更加方便，也就会选择去你的生鲜超市购买生鲜产品。
就目前生鲜超市发展新零售模式来看，大多都再走“小而精”的路线，实现快速下沉。这种“小而精”的模式，不但能大幅度提高项目发展速度，还能有效的落实总部提供的线上线下的生鲜零售信息化解决方案，实现各连锁门店间的标准化、智慧化管理。对于生鲜超市来说，随着线上线下渠道的不断融合，生鲜超市重振生鲜市场活力，未来仍有较大发展空间。