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顺丰为什么要做顺丰优选？顺丰做生鲜电商优势有哪些？

说到生鲜电商，就不得不提一下依托快递起家的顺丰优选。都知道生鲜行业是个亿万市场，生鲜行业是唯一一个没有完全电商化的行业，顺丰CEO王卫选择从快递跨界到生鲜电商也是雄心不小。在我看来，顺丰做顺丰优选，主要有以下几种原因：
顺丰为什么要做顺丰优选？

一、生鲜产品购买频次高，以生鲜打开市场，更容易产生盈利
生鲜产品包括蔬菜、肉禽蛋、水产、水果等，面向人们一日三餐食材需求；
因此采购频率高，需求确定，从购买频次看，生鲜整体的购买频次达到51次/年，高于快消品总体的消费频次。
就是这样的高频次，顺丰做顺丰优选，以生鲜打开市场，更容易产生盈利。
二、顺丰优选以生鲜为切入点，更利于获取流量
因为生鲜业务具有显著的聚客效应，对于线上的生鲜电商而言，生鲜具有高频、刚需、全人群覆盖的特点，备成为优质流量入口的潜力。
无论是进行广告招商实现流量变现，还是拓展到其他毛利更高的业务，生鲜业务带来的流量池都能产生巨大价值。
三、生鲜市场是“蓝海”，本身就是个大“蛋糕”
生鲜市场大，这点应该不容质疑了吧。如果一个电商品牌能够把生鲜链条整合，并透明，那将产生巨大的价值。
每个小区都有水果店，小菜市场，小超市。这个市场如果能够进入，是几百个沃尔玛的市场。
顺丰做顺丰优选，本身就是一个正确的选择。
顺丰做生鲜电商优势有哪些？
1，供应链优势
顺丰拥有全国最大的快递力量，顺丰的快递服务也是全国所有快递公司中用户认可度最高的。生鲜电子商务是一个对快递有很好要求的领域，而这恰恰是顺丰的优势。
2，仓储优势
生鲜电商对仓储的要求非常高。顺丰物流在全国各地拥有大量仓储中心，这也是顺丰相对于其他平台的一大优势。
3，资源整合优势
顺丰快递可以很好的和顺丰性店整合。目前，顺丰在全国70个城市拥有500多家顺丰性商店，这也是顺丰选择O2O作为社区的明显优势。
对于生鲜行业来说，最核心的便是供应链和仓储物流，可以说，谁抓住了这两大块，谁就抓住了生鲜竞争的主动权。顺丰做顺丰优选，恰恰是充分发挥了自己的优势。总体而言，在生鲜行业竞争还是激烈的，如何在险象环生的市场博得一席之地，成为生鲜电商行业的领头羊，是生鲜从业者们更应该深入思考的问题。