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顺丰为什么要做顺丰优选?顺丰做生鲜电商优势有哪些?

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说到生鲜电商,就不得不提一下依托快递起家的顺丰优选。都知道生鲜行业是个亿万市场,生鲜行业是唯一一个没有完全电商化的行业,顺丰CEO王卫选择从快递跨界到生鲜电商也是雄心不小。在我看来,顺丰做顺丰优选,主要有以下几种原因:

顺丰为什么要做顺丰优选?

一、生鲜产品购买频次高,以生鲜打开市场,更容易产生盈利

生鲜产品包括蔬菜、肉禽蛋、水产、水果等,面向人们一日三餐食材需求;

因此采购频率高,需求确定,从购买频次看,生鲜整体的购买频次达到51次/年,高于快消品总体的消费频次。

就是这样的高频次,顺丰做顺丰优选,以生鲜打开市场,更容易产生盈利。

二、顺丰优选以生鲜为切入点,更利于获取流量

因为生鲜业务具有显著的聚客效应,对于线上的生鲜电商而言,生鲜具有高频、刚需、全人群覆盖的特点,备成为优质流量入口的潜力。

无论是进行广告招商实现流量变现,还是拓展到其他毛利更高的业务,生鲜业务带来的流量池都能产生巨大价值。

三、生鲜市场是“蓝海”,本身就是个大“蛋糕”

生鲜市场大,这点应该不容质疑了吧。如果一个电商品牌能够把生鲜链条整合,并透明,那将产生巨大的价值。

每个小区都有水果店,小菜市场,小超市。这个市场如果能够进入,是几百个沃尔玛的市场。

顺丰做顺丰优选,本身就是一个正确的选择。

顺丰做生鲜电商优势有哪些?

1,供应链优势

顺丰拥有全国最大的快递力量,顺丰的快递服务也是全国所有快递公司中用户认可度最高的。生鲜电子商务是一个对快递有很好要求的领域,而这恰恰是顺丰的优势。

2,仓储优势

生鲜电商对仓储的要求非常高。顺丰物流在全国各地拥有大量仓储中心,这也是顺丰相对于其他平台的一大优势。

3,资源整合优势

顺丰快递可以很好的和顺丰性店整合。目前,顺丰在全国70个城市拥有500多家顺丰性商店,这也是顺丰选择O2O作为社区的明显优势。

对于生鲜行业来说,最核心的便是供应链和仓储物流,可以说,谁抓住了这两大块,谁就抓住了生鲜竞争的主动权。顺丰做顺丰优选,恰恰是充分发挥了自己的优势。总体而言,在生鲜行业竞争还是激烈的,如何在险象环生的市场博得一席之地,成为生鲜电商行业的领头羊,是生鲜从业者们更应该深入思考的问题。

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