新闻报道

对于蔬菜配送公司来说食材供应链无竞争力该怎么办？

一个企业的核心竞争力就在供应链上。目前王先生只局限在所在城市的农批市场进行采购，甚至对于有个性化需求的客户还要从附近的农贸市场进行采购，这就导致王先生缺少价格优势，因为经过了几道流通环节后，食材利润空间非常小。

除此之外，由于是在农批市场和附近的农贸市场采购，无法做到食品溯源，品质把控不足，很容易造成退换货问题，既伤了客户又伤了自己。
1.自己建立蔬菜基地
有大型蔬菜基地，通过联营、合作、控股的方式与全国农业大省的近60个农业基地建立定向供应关系，省去中间流通环节。与全球近千个知名食品品牌建立了稳定合作关系，采用大规模的统一采购、源头采购形成品种、价格、数量、质量上的突出优势
2.溯源系统有保障
全程追溯的溯源系统，自有基地通过溯源系统的管理平台，建立完善丰富的农产品档案。将生产环境、生产过程、产品品牌等全面直观地展示在消费者面前，增加了农产品从田间到餐桌各个环节的透明度，建立了值得信赖的保障体系；严格审核供应商资质，实行索证制度；建立自有检测实验室，每天对食材进行入库检查，并与第三方实验室进行合作，定期对食材进行抽检，确保品质。
3.设有配送部
配备专业线路管理人员对每天的配送车辆、人员、线路等进行合理规划，让配送工作高效进行。
蔬东坡生鲜配送管理系统能高效的整合订单、财务、采购、仓储、分拣、配送，同时整合供应商管理、门店订货及配送。搭配多种智能派单模式，能够快速指派任务，配送员按照订单进行分拣、贴标签，即时配送给客户，配送进度可随时跟踪查看。