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央厨企业常温库、冷藏库、冷冻库的日常管理怎么做?
( 一 ) 仓 储 工 作 原 则
1.效率原则 : 对于仓储资源有效的调配与组合,研究优化作业过程,利用先进的物流技术,提高仓储作业效率。
2.周转原则:要求仓储管理人员创新管理方式,加强对数据的采集、分析、处理,应用预测技术和科学的库存控制方法,提高存货的周转率,降低流动资金占用,达到库存数量、结构、时间、空间的合理化。
3.成本原则:通过对库存资源(包括人力)有效的整合、调配,提高库区利用,降低仓储成本及管理成本。
4.安全原则:建立健全各项安全消防制度,配备完善的消防设施,加强员工责任心,以预防为主,确保仓库内货物安全无损。
( 二 ) 仓 库 分 类 及 管 理
1.按温度仓库分为:常温库、冷藏库、冷冻库
2.库房温度管理 :
(1) 冷冻库、冷藏库的开关及温度调节须合理设置 。
(2)商品入库操作必须及时,确保达到入库温度的要求,冷藏库:0~5°C;冷冻库:-18°C 。
(3)每天对制冷设备运行状况进行检查,并做好记录登记。
(4)库房管理员必须随时对库内温度及湿度进行检查登记,出现问题及时上报。
(5)冷藏库、冷冻库在没有出入库操作时,库房大门严禁开启,出入库操完成后,必须立即关闭 。
(6)库内存储的商品不能直接放在地面或靠墙存放,以便保证库内空气的流通 。
(7)《冷库温度记录表》定期存档 。
( 三 )操作规范
按照物流对象流向可简单分为进库作业、在库作业、出库作业三种。
(1)进库作业包括:验单、收货、验货、货单核对、搬运摆放、系统记录等;
(2)出库作业包括:验单、拣货搬运、货品打包、出库验货、发货装车;
(3)在库作业包括:存货环境、货位码放、库内整理、在库盘点等。
( 四 ) 收 货
1.收货定义:
(1)收货指:收货按进库作业将其性质分为正常商品进货、配送退货验收。
(2)需要接受单据主要有:厂家《送货单》《系统订货单》《退货单》 等 。
2.收货流程:
(1)货车辆到达后,按照规定将商品码放到指定区域,送货车司机提供的单据核对是否符合 。
(2)收货验收时,要求送货车辆必须有秩序、有规律进入,商品顺序卸载以便仓库保管员能比较系统、有序地核查所有货物。
(3)检查每件商品,以检验外包装为主,如发现包装破损、变形、受潮、发霉等不正常情况,必须开箱查验, 问题商品做暂存处理 。所有商品有无问题均要先进行入库操作;问题商品需要进行暂存待处理,等待最终处理结果 ;商品在入库过程中需要品控人员和中央厨房人员检查商品质量 ;
3.收货注意事项:
(1)检验时需有品管人员在场,并进行商品检测及技术抽检;
(2)验收时发现有拆箱或其他异常状况时,应予以全部清查 。
(3)一般开箱检查率为25%,当送货总量的残次率超过80%时,通知采购部等待处理结果 。
(4) 验收工作原则必须二人以上,验收工作要求送货车司机当场确认签字。
(5)进库验收必须仓库保管员亲自操作,装卸时轻拿轻放,严禁野蛮操作。
(6)验收结束后,必须安排搬运工及时将商品码放到标示的存货区域。
(7)搬运货品应小心谨慎,摆放整齐,文明搬运。
(8)货品码放时,应遵守货品本身的码放极限。
(9)生鲜商品的验收注意事项:商品到货后,验收人员及时称重,并按扣除筐、包装物等的重量并扣除响应的损耗后。
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