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社区团购平台如何选品?社区团购供应链如何管理?

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2020年社区团购可以所是卷土重来了,因为疫情这样的不可抗因素影响,社区团购逐渐培养了一大批的用户习惯。社区团购,作为一种新的商业模式,同时也受到许多资本企业家的喜爱,不少创业者,也纷纷搭建自己的社区团购平台来开展业务。

但是社区团购也并不是那么容易上手的,在运营过程中也会面临诸多的困境。我们就来说说,社区团购平台要如何选品?社区团购供应链如果管理?

(图片来源于网络,侵删)

一、社区团购平台如何选品?

1.以刚需、高频为主

社区团购的主要产品,都应该是以刚需高频为主。因为无论在正常时机还是非常时期,生鲜蔬菜、肉蛋、奶制品都是是刚需。因为这是构筑我们生命的基础的东西。还有卫生纸、洗衣液等等,就属是高频的。

2.以用户需求为主

社区团购平台要做到对于用户群体的稳定把控,以及从用户群体中,挖掘对于我们有效和具有即时性的市场信息。因为用户的动向,往往能表现出对于某类产品需求,而平台就需要抓住此次机会。

能够做到这一点,社区团购平台便可针对自家产品和市场需求做到一个良好的平衡状态,这样一来,也能在未来保证我们的团购项目长久发展下去。

3.以自身营销特点为主

社区团购平台也应当看到社区团购的自身营销特点,通过多渠道宣传,将用户的好奇心和优质品牌营销能力相结合,实现新型产品的快速占领市场的整个过程。

二、社区团购供应链管理

其实,社区团购未来的核心竞争力,就在供应链这一方面。而做好社区团购供应链管理的有效方式,就是优化渠道。因为社区团购的生命力就在于商品物美价廉,在销量无法突破的情况下一味压缩成本只会导致品质下降、用户流失,因此只能选择优化渠道这个方式。

优化渠道,要尽量选择附近供货商,从而保证配送的即时性,另一方面要寻求稳定的合作方,在保证品质的前提下压缩进货成本。平台达到一定规模后甚至可以自建供货渠道,直接对接产地,进一步提升商品的利润。

随着社区团购的不断发展、资本的入局,中小企业开展社区团购的竞争压力会越来越大,如何让自己能够在这种环境下存活成为每个企业都应该思考的问题。企业应该充分发挥出自己的优势,重视各个环节的优化,这样才能运营好社区团购。

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