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社区团购:兴盛优选GMV增长超300%!兴盛优选未来发展方向

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前几日,兴盛优选对外公开相关数据:2020年度GMV同比增长300%+,进驻城镇和农村同比增长300%+。其中,2020年,在兴盛优选实现GMV超1000万的供应商数量同比增长300% ,实现GMV超5000万的供应商数量同比增长400%。

也就是说,兴盛优选完成了2020年的400亿元GMV目标!

从2017年上线,至今不到4年的时间,兴盛的增长有目共睹。2018年是社区团购的元年,年GMV仅8亿元;2019年7月,日单300万、日GMV3000万;2020年4月,日单超700万;2020年11月,日单超1200万..…兴盛优选作为一家知名的社区团购平台,发展至今已成功成为业内标杆。

2021年兴盛优选未来发展方向

1.以守为攻,加强下沉市场的覆盖率

开城固然重要,但在各方包抄的局面中,兴盛首先要做的是守城。在湖北十荟团的增速超过兴盛,广西已经成为了多多的根据地,蜀州已被橙心先一步占领,美团则是坐着火箭般,成为行业增速第一名,而最新开城的江苏市场则是同程生活的天下,在广东更是有千鲜汇这样的本地品牌…..

在混战的时刻,先要守住自己的一亩三分地,加深下沉市场的覆盖率,先获取群众基础,再以农村包围城市的手法,去逐一攻破。

下沉市场的未来可期,其他平台也明白,目前都在快马加鞭的赶过来。

2.产品品质及稳定性才是良策

在拼速度的时代,巨头通过大量的补贴和奖励,去吸引团长的加入,高薪挖人。另外在商品价格补贴中,“秒杀、抢购”是最突出的优惠活动,随着SKU的增加,产品的差异化在降低,而产品的品质与稳定性则更为突出。

生鲜作为社区团购的入口,高频刚需,且单价低,即使做促销也很难体现出差异性,兴盛的拳头应该“打”在哪里,这是一个问题。

3.坚持“业绩的良性增长就是一切”

兴盛优选联合创始人刘辉宇在首次公开演讲中表示,一个伟大的商业模式,除了站在风口之外,还要有为社会解决问题的价值。在社区团购这个产业链里,让每一个环节都能获得收入,这也许是兴盛走到今天,走向未来最根本的原因。

(内容源于:开曼4000,侵删!)

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