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连锁便利店做社区团购具有哪些优势？

自从社区团购兴起后，国内不少实体连锁店依托自身的门店渠道推出线上社区团购业务，如美宜佳（美宜佳选）、芙蓉兴盛（兴盛优选）、新高桥（考拉精选）、苏宁小店（苏小团）、见福便利（优云优选）、百果园（一米鲜生活）等，成为它们在新零售时代下的标配渠道。

连锁便利店做社区团购更具备天然优势？
随着兴盛优选月GMV 突破10 亿元，新十荟团、食享会发展蒸蒸日上，社区团购竞争更加激烈，进入洗牌阶段。此时，实体连锁便利店是否还有机会？是否应该缴械投降？其实不然。站在连锁便利店品牌角度看，社区团购业务除了模式本身象征着渠道创新外，还能带来其他额外效果。
与门店形成互补，扩大客群覆盖面。很多上班族早出晚归，不一定有时间进店消费。然而，连锁便利店开展社区团购业务后，作为自提点，每天可承担四五百单货物自提，这意味着更多消费者进店，在一定程度上也能够带动原有线下生意。
丰富品牌的经营商品类型。社区拼团的预售模式是以销定采，让品牌能够以较低的风险，尝试卖一些更高毛利的“新奇特”产品，例如高档水果、进口零食、土特产等，并且不用担心出现库存积压。
与此同时，站在社区团购发展逻辑角度上看，相比其他类型的社区团购平台，连锁便利店开展社区团购具有更大的竞争优势。首先，实体店天然就有线下提货场景，也具备线下存储特定商品的条件，在服务上也有一定保障。随着业务和订单增长，有线下提货点的社区团购平台将会获得更多增长机会和承载能力。同时，线下门店也可作为前置仓，降低仓储成本。
其次，便利店具备一定客户资源，是天然流量点，可以提供品牌露出，有助于平台的持续宣传和推广。平台可以充分利用实体店面优势，策划一些促销活动，制作宣传物料，如宣传册、海报、易拉宝等，通过店员引导以及物料上添加二维码，将消费者从线下引流到线上，成为平台用户。
最后是交付能力，社区团购公司需要租用社会物流、仓库，完成从仓库到提货点的交付过程，而实体连锁店从总店到分店进行配送的各环节，几乎不需要额外增加成本；最后是流量能力，能够吸引多少人来这个场景完成交付。社区团购要给带来流量的团长10%的佣金，而实体连锁店的优势就是流量大而收入少，可以复用门店客流。