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农政齐民获千万Pre A 轮融资，生鲜配送赛道VC是进是退？

中国生鲜市场规模大，加上又还处在探索尝试阶段，未饱和，还有市场份额可以瓜分。生鲜配送也因主流B2C的发展反向推动生鲜配送B2B。近几年在生鲜配送B2B这条赛道中前赴后继者甚多，有登天者，也有跌落人。
近日农政齐民获千万Pre A 轮融资，由蛮石资本独家投资。农政齐民全名农政齐民（天津）有限公司，2017年成立，是一家生鲜供应链系统服务商。打造全产业链数字化服务，包含生鲜的育、产、销。在全国拥有4家研发中心。
融资资金将用到公司运营管理、产品生产、销售推广和基地加盟等。
而在此前半个月获消息，B2B进口生鲜电商平台大口鲜获投资。而生鲜电商呆萝卜则是因为经营问题与资金链断裂促使杭州中心关闭。
生鲜配送企业想要发展，就离不开融资。生鲜赛道看起来好似门槛很低，但实际上真的是这样吗？如果生鲜配送只是想考在田间地头插插牌子，用流通来代替供应是肯定难以存活下来的。

生鲜赛道VC是进是退？
早在2018年雨后春笋般出现对行业有重大意义的新模式，资本投入力度大。但是到了2019年虽然有老玩家频繁出新招式，但是却都是不痛不痒。生鲜行业本身就具有烧钱快的特性，仅管看好但也不在激进。
2019年生鲜企业融资有两个现象：一个是相较于2018年的激进占坑模式，2019年的资本投资以趋于冷静保守了，资本开始把企业的业务模式的长期性、运营的稳定性作为重要考量标准，第二个则是VC正在退场，而PE这更加看中头部企业，强者将会更强。
前几年资本的疯狂注入，使得国内生鲜创业公司看到“风口”，想借此机会扩大企业规模，快速占领市场。但是生鲜行业弊端显现，资本降温后，生鲜配送巨头开始呼吁企业要注重运营，不要忘记本质。

资本前期的疯狂注入不亚于揠苗助长，一味扩大企业规模，“你烧钱来我抵钱”，造成企业运营良好，饱腹假象，实际上企业运营模式早已出了问题，等资本感觉到不对劲，一撤出，企业马上就运营困难。
前两年为生鲜行业推波助澜的资本开始分流，中小VC推出，大型投资机构或开始收割。
生鲜商品本就难以储存，运输损耗达20%，不管是生鲜配送B2B还是B2C的物流成本都一直居高不下。生鲜企业基本的盈利问题都未能解决好，就像这占领市场扩大企业规模，最后无一不是战败而离。

部分顶级投资机构还在加码前置仓与社区团购，希望能分到一杯羹，但是小型投资机构以不再关注生鲜市场了。
现在生鲜配送企业应该要做的是从会运营本质，耐心经营企业。不要妄想一步登天，最后只会摔的更惨。所需资本也是长期资本，而不是短期风险资本加持。
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