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相信很多人都逛过超市,超市里琳琅满目的商品基本上都是从超市配送中心配送过来的。那么超市配送中心规划流程是什么样的?超市配送中心的作用是什么?

超市配送中心规划流程是什么样的?

  1. 首先要进行充分的调研工作,确定超市配送中心的定位、功能、服务对象以及服务对象的需求。只有做好了充分的调研,才能更加明确超市配送中心的作用是什么。

  2. 进行系统的设计。超市配送中心是集加工、冷链、物流、信息为一体的综合性项目,在进行设计时,必须考虑到各个方面的因素,要求规划设计最好能够将这几项融为一体。

  3. 设备设施的基础建设。一个合格的超市配送中心需要进行设备设施的基础建设,将需要的设施设备进行集成。

  4. 科学的管理,任何一个超市配送中心都需要科学的管理,好的管理可以帮助超市减少损耗,提高工作人员的效率,降低工作上的失误,可以发掘出每一个工作人员的潜力和优势,淘汰掉不好的员工。

  5. 市场开拓,超市配送中心本质上是为超市的生产经营服务的,如果超市没有足够的市场,超市配送中心的存在也就没有了意义。

超市配送中心的作用是是什么?

  1. 减少流通费用

超市配送中心的建立其实主要就是提供物流服务,建立超市配送中心可以进行统一的管理、运输,可以很大程度上减少商品流通的费用,帮助超市在兼顾物流的基础上合理控制成本。

  1. 减少门店库存,扩大商品流通效率

门店的库存是非常有限的,如果要加大门店库存还需要建立更大的仓库和存储空间,但即便如此,还是容易造成销售比较好的商品缺货,销售不佳的商品库存堆积严重的现象。而超市配送中心就可以很好的减少这种现象,做到减少超市门店的库存,达到商品流通效率进一步提高的效果。

  1. 促进了超市长久稳定发展

超市配送中心的出现可以促进超市的长久稳定发展。对于超市来说,超市配送中心可以专门负责所有的采购和运输工作,各大超市门店可以减少其他的工作集中要拓宽超市业务,专心于超市销售额的提升,这样可以做到各司其职,促进超市长久稳定发展。

原创申明:本文仅代表作者观点,不代表蔬东坡立场。系作者授权发表,未经授权不得转载。

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